投研早报｜VC 开始抄底加密行业了？、对 EthCC 上「CCTP 对跨链桥生态系统的影响」的反思、区块链行业正在从叙事逻辑转向应用逻辑

ChainFeeds Newsletter 每日精选 10 条 Web3 深度投研「简报」+ AI 驱动的热点新闻榜单，帮你做出聪明决策

📰【榜单】币圈热点新闻速览｜2023.09.26

🔥 Coinbase 与美 SEC 因 Celsius 破产计划中的角色引发紧张关系
🔥 Celsius 债权人已投票通过重组计划并分配约 20 亿美元比特币和以太坊
🔥 币安在比利时再次开放产品和服务的注册和访问
🔥 孙宇晨：HTX 已全额承担此次攻击事件造成的损失，确保用户资金资产安全
🔥 MicroStrategy 再度花费 1.47 亿美金购买 5445 枚比特币，目前总持有量达 158245 枚

📖【目录】Web3 深度投研简报｜2023.09.26

1️⃣ 研究｜YBB Capital：一文了解优先考虑结果的以「意图」为中心的 Intent-Centric 架构
2️⃣ 研究｜一周领投 4 个项目，「a16z们」开始抄底加密行业了？
3️⃣ 黑客松｜ETHGlobal New York 黑客松 13 个决赛入围项目盘点
4️⃣ 观点｜区块链行业正在从叙事逻辑转向应用逻辑
5⃣️ 项目｜Delegate 发布一周年：下一步推出 Delegate v2
6⃣️ 研究｜Delphi Digital：对 EthCC 上「CCTP 对跨链桥生态系统的影响」的反思
7⃣️ 活动｜ DWF PM：对 Token2049 的主要收获，风投开始瞄准更多的 Dapp 投资.......
8⃣️ 代币｜价格下跌 30%，CRV OTC 交易对手目前的持有和抛售状况如何？
9⃣️ 讨论｜AltLayer 创始人：关于自治世界（AW）的技术深度探讨
🔟 研究｜a16z：「马基雅维利主义 DAO」的科学治理措施

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1️⃣ 【英文】YBB Capital：一文了解优先考虑结果的以「意图」为中心的 Intent-Centric 架构

导读：Web3 用户体验成是阻碍区块链被大规模采用的原因之一，而 Intent-Centric 架构形式极大简化了用户的体验门槛。YBB Capital 研究员 Ac-Core 撰文对其设计原理、所需元素及相关通用解决方案进行了分析解读。

Ac-Core：实现意图所需元素：1）账户抽象：利用捆绑器加代付合约完成适合开发者的狭义意图；2）可编程性：可以将复杂化的指令分为 4 类，包括中心化意图、结构化意图、分布式意图及智能化意图；3）MEV：实现用户的意图需将交易移交给第三方外包处理；4）

跨链，排序器与预言机：5）聚合器和 Gas：聚合器旨在为用户省去寻找最佳交易路径和收益策略的麻烦，而 Gas 是执行各类交易必不或缺的过路费用，目前主要是围绕产品端、账户抽象钱包、DeFi 协议来做优化；6）钱包授权：Intent-Centric 架构目的是做到交易简化降低用户使用门槛，而每个意图的交易都会涉及到无数授权签名，因此如何解决授权问题也需要考虑。【原文为英文】

实现意图的通用解决方案：1）Anoma：起初基于 Tendermint 开发并使用拜占庭容错 (BFT）的共识机制，随后转向 Heliax 开发出的另一种 PoS 权益证明共识机制「 Typhon 」，以允许在独立链之间进行共识划分。其设计架构和创新点包括隐私支付、易货交易、意图匹配系统、多链支持及分形缩放扩容方案；2）SUAVE：构建以意图为中心的基础设施 。SUAVE 的愿景是成为各类不同链之间的共同排序层，所以用户意图如果涉及到跨链资产转移时，账户抽象（AA）与 Gonsis Safe 这样的多签智能合约账户（SCW）集结双方优势，再结合 SUAVE 的 EVM 解决方案或许是目前理论上一套较优的解决方案；【原文为英文】

3）CowSwap：与其他协议不同的是，CowSwap 上用户交易只需发送出一个签名订单，将交易的执行委托给解决者网络，并在该网络中完成交易，同时链下签名订单会由于求解器匹配后执行；4）dappOS V2：旨在简化用户与 dApp 交互达到 CeFi 级别的用户体验。同时通过「链抽象」技术消除了多链带来的碎片化障碍。【原文为英文】（ 来源 ）

2️⃣ 一周领投 4 个项目，「a16z们」开始抄底加密行业了？

导读：加密市场自今年二季度进入深熊以来，各大 VC 的投资策略和规模都在收缩。但在第三季度末，部分加密 VC 再度活跃起来，a16z 在过去一周内接连领投了 4 个加密项目，项目融资规模达 7660 万美元。BlockBeats 作者撰文对其在 2022 年至 2023 年的投资趋势进行了梳理。

Sharon、Lucy、Jaleel 及 Joyce：据 BlockBeats 不完全统计，2022 年a16z 在加密领域共参与了 58 笔投资，其中在 2022 年 3 月参与投资项目的融资总金额最高，超 21 亿美元。但进入 2023 年后，其投资频率和金额便呈现出下降趋势。2023 年第一季度，a16z 完成了 13 笔投资，参与投资的项目融资总金额较去年同比下降了 86.7%。收缩程度可以想见。到第二季度，a16z 陷入了一段相对沉寂的时期。从 4 月到 8 月，a16z 仅完成了 4 笔领投融资，分别是链上 IP 基础设施 Story Protocol、基于区块链的人工智能计算协议 Gensyn、开源软件安全解决方案 Socket 及生成式 AI 工具 Ideogram AI。

今年以来，已有多个项目陆续宣布解散、关停，且停运的项目增长速度越来越快，从月均停运 1 个项目，增长到月均 5 个，仅在 9 月就有 4 个项目陆续宣布关停，这些项目大多是因为「资金不足」才走到了尽头。与亚洲市场形成鲜明对比的，是来自西方的加密投资机构「领投羊」重新回归了市场的热闹景象。Paradigm 在删除了官网有任何有关加密货币的内容后，仅一个多月就宣布回归，并立即进军「行业最卷」的 MEV 市场，参与了 Flashbots 在 7 月的融资。

伴随 Paradigm 的高调回归，a16z 也重新恢复活力。从 8 月开始，a16z 仿佛又重新活跃了起来，从 8 月的 2 笔投资增加到 9 月的 5 笔投资，相当于过去几个月的总和。且仅在 9 月的中后旬，a16z 便接连在 10 天内投出了 4 笔，包括元宇宙平台开发工作室 Pahdo Labs、提供加密货币托管等服务的初创公司 Bastion、去中心化信息市场协议 Freatic 及链游初创公司 Proof of Play。（ 来源 ）

3⃣️ 【英文长推】ETHGlobal New York 黑客松 13 个决赛入围项目盘点

导读：ETHGlobal New York 黑客松公布 13 个决赛入围项目，涵盖链游基础设施、AI 及跨链互操作性等多个领域。

ETHGlobal：1）FRAMED：使用 fhEVM 构建的全链和无需信任的信息隐藏游戏 ，能够直接在链上存储加密状态，启用 FHE 智能合约允许在加密数据上运行计算而无需解密；2）F.A.S.T.：通过拍照进行地址状态传输；3）ZeroTrustBounty：通过使用 TLS 公证和 Lit 协议解决向漏洞赏金计划报告漏洞却没有得到报酬的问题；4）Doom Arena：创建了一个举办游戏竞赛的去中心化平台；5）AirTracker：使用 AirTags 保存不可更改的物理资产位置记录，对位置数据进行加密并存储在链上和 IPFS 上；【原文为英文】

6）SafeCreate2：允许单链上的 Safe 将智能合约部署至所有链上的同一地址而无需桥接 ETH，且还允许单链 Safe 在任何多链合约上执行管理功能；7）ConsciousNFT：为 NFT 项目创始人和所有者提供了一个人工智能引擎工具集；8）Space Guardians：使用 Snap 构建的 Metamask Guardian 管理系统，解决了通知和审计跟踪的管理问题，从而降低了串通的可能性；9）A.S.R.：允许用户部署智能合约，而合约所有权与独特个人身份证明绑定；【原文为英文】

10）MEVictim Rebate：通过使用历史链上数据识别 MEV 受害者，并向受害者空投一个 ERC-721 代币以访问 Scroll 上的代币门控 Uniswap v4 池，从而设计更好的市场激励措施；11）RealReturn：采用了诸如第三方 TLS、MPC 等密码学技术，来处理用户与应用程序服务器之间的 TLS 会话；12）Abstract Wallet：使用 Solidity FCL 来实现 WebAuthn 驱动的 Userop，用户只需拥有智能手机，即可使用带有密钥的帐户抽象功能；13）用户只需签名一次，签名就会自动传播到所有链接的区块链网络，以跨多个网络执行单个交易。【原文为英文】（ 来源 ）

4⃣️ 观点：区块链行业正在从叙事逻辑转向应用逻辑

导读：Token2049 后，小作文都基本都带着悲观的情绪，而 Rooch Network 首席架构师 Jolestar 通过和开发者交流后则感受到了加密叙事的转机，认为行业正在从叙事逻辑转向应用逻辑。

Jolestar：叙事在这个行业扮演着重要的角色，从业者几乎张口就是 narrate。叙事也是行业早期参与者进行优胜劣汰的一种博弈手段。但口头信号的成本太低了，于是变成了吹牛大赛。所以继续卷一步，参与者需要发出有成本及可量化的信号，于是大家开始卷难度。无论是高 TPS，ZK，还是发链工具等，难度确实上升了一个层级，也确实淘汰了许多单纯吹牛逼的团队。但这种以叙事为目标的卷难度路线主要是卷给投资人看，完全绕开了用户。于是到了现在的状况，基础设施供大于求。

下一波必须需要引入最终开发者和用户的价值判断了，于是回归到那两个灵魂问题：「区块链基础设施到底给应用开发者解决了什么问题？区块链基础设施是否给用户带来额外的价值，乃至抵消他的迁徙成本？」第一个问题随着各种基础设施和扩容方案的落地和成熟，部署在链上的应用，整体的开发运维成本会低于传统的云服务解决方案。第二个问题更重要，基础设施需要做的是把用户的准入门槛降到最低，降低用户的迁徙成本，但额外的价值需要应用来一起摸索，可以尝试把能塞到链上的东西都塞到链上，看看能不能组合碰撞出新的火花。也就是说，Web3 的基础设施最大的竞争对手实际上是云计算以及基于云技术栈的应用开发托管方案。

对圈内开发者而言需要改变一下思维方式。由于链上状态空间的昂贵成本，开发者们用了许多折衷的方案，能不用链就不用链。而现在基础设施供给的临界点已经到了，以后可以把区块链当数据库或者应用容器用了，一种可编程数据库，或者一种可以托管应用的服务器空间，能放在链上就放在链上，也就是 Fully on-chain Application。这种方案对圈外开发者来说，也更容易理解，链相当于一种更开放的 serverless 平台，还内置统一的账户体系以及支付系统，应用间也可以组合调用，是一种理想的应用运行平台。（ 来源 ）

5⃣️ 【英文长推】Delegate 发布一周年：下一步推出 Delegate v2

导读：去中心化访问控制工具 Delegate 发布一周年，其创始人 foobar 对这一年的进展进行复盘，并宣布下一步将推出 Delegate v2。

foobar：Delegate 发布一周年，我们已经看到 2 万+个以太坊钱包和 8 万+个独立钱包授权。价值 4 亿美元的 NFT 受到保护，另有价值 1 亿美元的 ERC20 受到保护。150+ 项目集成：Azuki、OpenSea、Yuga、Opepen、ArtBlocks、Nouns......用例不胜枚举，我们已经看到：游戏访问、防盗、allowlist 铸造、代币门控揭示、社交媒体登录、Discord 门控聊天、链上治理、借贷平台公共设施接入，在最寒冷的熊市中保持持续增长。

我们的愿景扩大了十倍。最初只是一个帮助空投的可爱工具，现在已成长为多个垂直领域的主流去中心化访问控制工具：NFT、DeFi、游戏、社交等，网络效应至关重要。我们为整个生态系统提供超级动力。因此，我很高兴地宣布下一步：Delegate V2。V2 注册表执行 V1 执行的所有操作，以及更多操作。我们添加了四个关键功能：ERC20代币、ERC1155代币、批处理、次级委托（subdelegations）。V2 今天在以太坊和其他 16 个 EVM 链上线。

我们还加倍提高了同类产品中的最佳效率，因此，即使在功能扩展的情况下，V2 的 gas消耗量也比 V1 减少了 30-60%。它保留了你喜欢的所有关键功能：完全不变性、零依赖性、可验证源、链上可枚举性和易组合性。Delegate 是一种可持续使用十年以上的加密超结构。对用户而言，升级只需 30 秒。V2 将默认的简单性与强大的细粒度相结合。用户可以一键委托整个钱包、选择特定合约或选择单个 ERC20/721/1155 代币 ID 和金额，我们独特的冒泡系统可为用户和应用程序提供两全其美的服务。【原文为英文】（ 来源 ）

6⃣️ 【英文长推】Delphi Digital：对 EthCC 上「CCTP 对跨链桥生态系统的影响」的反思

导读：在 EthCC 上，Circle 介绍了「CCTP 对跨链桥生态系统的影响」，Delphi Digital 研究员 Can Gurel 对此进行了反思，认为 CCTP 将彻底改变跨链桥，它的优势是不可否认的。

Can Gurel：TLDR：CCTP 不是一个应用，而是一个协议，应用可以使用该协议让 Circle 在其支持的链之间传输原生USDC。用户向源链上集成 CCTP 的应用程序发送 USDC。应用燃烧 USDC。Circle 验证燃烧。应用使用证明在目的地铸造 USDC。

我预计 CCTP 将彻底改变跨链桥，它的优势是不可否认的：1）最佳执行：所有传输均为1：1。CCTP 将是免费的，不会有任何滑点；2）桥接无需额外的信任假设。（USDC 持有者已经信任 Circle）；3）安全性：稳定币桥没有流动性池意味着黑客没有蜜罐；4）资本效率：没有池意味着不需要池激励；5）rollup 的快速退出；6）UI/UX：防止大量不同版本的 USDC。不出所料，CCTP 开始吃稳定币跨链桥之王的「午餐」。

这是否意味着稳定币跨链桥注定要失败？老实说，看起来是这样的，但让我们也要看到硬币的另一面。1）快速结算：用户可能不会直接与 CCTP 交互的一个原因可能是急迫性。CCTP 的结算时间为 15 分钟，比大多数跨链桥都慢。尽管如此，在这种情况下，CCTP 仍然可以发挥作用，因为桥接流动性在为用户提供服务后，通过 CCTP 定期回收会更便宜。2）抗审查。3）早起采用，Circle很可能从一开始就不会支持新的生态系统。相反，他们将寻找成熟的生态系统来扩展他们的认证服务。4）Circle 宣布他们在链上支持 CCTP，迫使人们采用原生 USDC 而不是其他版本的 USDC。【原文为英文】（ 来源 ）

7⃣️ 【英文长推】DWF PM：对 Token2049 的主要收获，风投开始瞄准更多的 Dapp 投资.......

导读：DWF 的 PM Fiona 撰推分享其对 Token2049 的主要收获，涵盖亚洲市场、项目、VC、实际采用几个方面。

Fiona：亚洲市场：1）监管：由于与美国相比，监管友好，亚洲看涨。特别是，香港、迪拜和日本政府在过去一年中更加支持加密货币的采用；2）资本：香港和新加坡在机构/VC/HF/鲸鱼的流动性方面处于领先地位；3）散户：韩国、东南亚和日本通常拥有最强大的消费者/社交/游戏项目社区基础，韩国也以其贸易活跃而闻名；4）构建商：亚洲有许多伟大的构建商，越南、印度和韩国都有增长趋势。

项目：在 Token2049 中，我们看到的大型生态系统以及消费者/社交/游戏项目比 ETHCC 和 SBC 等开发者驱动的活动要多得多。虽然美国以其对基础设施发展的强大影响力而闻名，但亚洲是社区发展的最佳场所，特别是如果你想大规模快速地引入散户。

VC：风投开始瞄准更多的 Dapp 投资，基础设施投资热度正在放缓。虽然基础设施仍然受到风投的关注，但过去两年筹集的大量资金使市场相当饱和。基础设施投资的空间肯定在挤压，因为市场上许多已经建立+处于后期阶段+高估值的项目。此外，越来越多的加密风投机构在亚洲募集资金，尤其是美国的法规在某种程度上影响了美国 web2 LPs/大机构的加密部署速度。

实际采用：在过去的12个月里，L2增长的陡峭曲线吸引了许多开发人员在上面构建 DApp。然而，当主要 L2 的主网越来越接近时，用户采用率低和流动性/ TVL 低的问题变得越来越透明。Token2049绝对是更商业化/应用驱动的，因此关于如何增加生态系统/ Dapp 的用户和流动性的讨论更多。任何改善用户体验和顺利吸引用户的东西都将具有吸引力。例如，Telegram 和 Ton 在 Token2049 期间联合宣布了新的自我托管钱包 （TON Space），可能会针对 Telegram 上每月 8 亿活跃用户的 on/off ramps（接入/接出）。【原文为英文】（ 来源 ）

8⃣️ 【英文长推】价格下跌 30%，CRV OTC 交易对手目前的持有和抛售状况如何？

导读：此前 Curve 创始人接近清算，他恐慌性地通过 OTC 向 20 个对手方出售了价值约 6500 万美元的 1.085 亿 $CRV。链上监控机构 Dump Watcher 调查了这些交易对手目前 CRV 的持有和抛售情况。

Dump Watcher：据称，此前 CRV 的 OTC 售价为 0.4 美元，与当时 0.6 美元的价格相比，折扣高达 30% 以上。据报道，买卖双方达成了「握手协议」，在 6 个月内不抛售，这是两个月前的事。0xf51 购买的 1750 万 CRV 在 Curve 锁定至 2024 年；Wintermute 购买的 1250 万 CRV 正作为 CRV-cvxCRV 的 LP；DWF Labs 购买了 1250万 CRV，并且发送 200 万 CRV 到 Binance 做市，此后，DWF 已将 200 万 CRV 从 Binance 退回。

0x003 购买的 1000 万 CRV 还放在钱包里；由 0xc7d 买入的 6500 万 CRV 在 Curve 锁定至 2024 年；620 万 CRV 直接发送至 Binance 钱包，可能已售出；500 万 CRV 由 0x5Aae 购买，正作为 CRV-cvxCRV 的 LP；Justin Sun 购买的 500 万 CRV 还在钱包里；0xfa4购买的 400 万 CRV 换成了 cvxCRV 和 yCRV；400 万 CRV 在托管钱包0x73F 里；300 万 CRV 换成了 cvxCRV；Yearn 购买了 300 万 CRV。

由 0x13b 购买的 200 万 CRV 还存放在钱包中；由 c2tp.eth 购买的 200 万 CRV 转换为 cvxCRV；125 万 CRV 由 StakeDAO 买入；由「erwwer」买入的 250 万 CRV 被发送到 Binance，并被 Lookonchain 监测到，Erwwer 这样做很可能是为了制造恐慌，以操纵价格 $CRV 以对他有利，从那以后，硬币又回到了他的钱包里。

因此，在 Curve 创始人售出的 1.085 亿 CRV 中。1075 万 CRV（10%）被送往交易所，其中一些又被送回钱包，这可能意味着高卖低吸。Convex Finance 似乎是最大的收益者，多达 4550 万 CRV 加入了其生态系统。在这场清算惨案中，$CRV 7周内下跌 30%，甚至徘徊在报告的场外交易价格 0.4 美元以下，当 20 个买家之一投降时，我们会看到疯狂的倾销吗？一旦 2024 年 2 月 6 个月的握手协议完成，是否会出现大规模抛售？别忘了，0xf51 和麻吉大哥锁定了 2000 万 CRV 只到2024年2月，考虑到这一信息，没有锁定 CRV 的买家至少会在 2024 年 2 月之前卖出。【原文为英文】（ 来源 ）

9⃣️ 【英文长推】AltLayer 创始人：关于自治世界（AW）的技术深度探讨

导读：近年来，出现了一种基于区块链的游戏新范式——自治世界。AltLayer 创始人撰文探讨自治世界到底是什么，为什么它们代表了传统游戏模式的根本转变，它们是如何构建的，支持它们的基础设施以及它们解锁的未来可能性。

YQ：AW 到底是什么？AW 不仅仅是游戏，它们是区块链上的整个生态系统。它们不是由单个实体控制的领域，而是由其用户社区共同管理和塑造的。AW 的主要特点：1）链上逻辑：游戏规则、状态和机制是通过智能合约实现的。2）NFT 资产：拥有独特的游戏内物品。3）开放进化：游戏的核心逻辑是开放的，允许扩展。4）去中心化权力：通过DAO，社区积极塑造游戏。

为什么 AW 脱颖而出：1）真正的数字所有权。2）无限的创造力：通过开源方法，全球开发人员可以做出贡献，从而推动游戏的快速发展。3）不朽的王国：只要区块链存在，游戏就会存在。4）经济一体化：与 DeFi 和市场的直接联系为真正的经济机会打开了大门。5）人民掌权：社区通过去中心化治理占据至高无上的地位。6）构建 AW 是游戏设计、区块链技术和经济策略的复杂舞蹈。7）智能合约：定义游戏物理和规则的基石。8）可视化界面。9）游戏内经济：精心设计的激励措施以确保公平竞争。10）技术骨干：从低延迟数据同步到模块化合约，该架构可确保无缝游戏体验。

必备基础设施：1）使用 L2 进行扩展：对于流畅的体验至关重要，尤其是在玩家数量较多的情况下。2）高效的数据处理：像 The Graph 这样的工具有助于实时数据获取和管理。3）预言机：引入链下数据的桥梁，扩展了游戏可能性。4）链间可操作性：让资产在不同的区块链领域自由流动。5）云集成：云服务可以补充链上操作，使更多行为变得可行。

展望未来：1）元元宇宙（Meta Metaverses）：世界互联，共享叙事和经济。2）去中心化经济：具有独特文化和行为的虚拟世界。3）社区工具：以社区主导的工具和系统取代自上而下的游戏控制。4）用户创建的子世界：使用现有工具制作独特的世界。5）基于区块链的身份：根据游戏内的行为赢得声誉和伪造身份。6）数字文化中心：AW 与历史上最具标志性的文化中心一样繁华而充满活力。【原文为英文】（ 来源 ）

🔟 a16z：「马基雅维利主义 DAO」的科学治理措施

导读：a16z crypto 总法律顾问 Miles Jennings 认为可以将马基雅维利的原则应用于 Web3 的去中心化治理可以解决当前的不足之处，并撰文提出具体的治理框架。本文中文版由 ForesightNews 进行编译。

Miles Jennings：设计 DAO 之前需要实施的两个步骤：1）确定协议利益相关者，Web3 协议的利益相关者包括许多不同的参与者，有用户、应用（或客户端）、第三方产品或服务提供商、治理代币持有者、代表、初始开发团队和投资者；2）了解激励结构，积极的利益相关者（相对于被动的投资者）越多 -- 并且在经济上有动力看到协议的成长和发展 -- 可供选择有效管理协议的各方就越多。在设计激励机制时，DAO 必须平衡协议 /DAO（包括代币持有者）的利益与系统其他利益相关者（用户、客户运营商以及第三方产品和服务提供商）的利益。

设计马基雅维利 DAO 的四个准则：1）准则一：治理最小化。以尽可能保护其可信的中立性。关于治理最小化的普遍共识是，协议治理应减少到三类不得不执行的决策：复杂的参数设置；资金管理；协议的维护和升级。2）准则二：平衡领导阶层，DAO 应该寻求为生态系统建立一个领导「阶层」，以便更有效地处理剩余的治理事务。但关键是要通过设计来制衡任何领导阶层的权力，这样任何新出现的领导者都永远可能受到公开的反对。

3）准则三：领导阶层的持续变动。可以通过几种不同的方式在领导层中引入流失，其中包括：为利益相关者理事会中的利益相关者设定任期限制；使代币持有者能够随意撤换代表，否则代表任期将定期结束，届时必须重新委派代表；授权代币持有者直接选举利益相关者理事会中的部分利益相关者（客户运营商、第三方产品和服务提供商以及用户），从而确立仅凭前期业绩并非晋升利益相关者理事会的唯一途径。4）准则四：强化领导阶层责任感。如果一大群人确实从本质上无法让他们的领导人负起责任，那么 DAO 就应该设法采取措施，在其整个生态系统中加强问责制。（ 来源 ）