投研早报丨以太坊基金会连发三文：重述愿景、确认方向、披露管理结构/一览 10 个新兴 Launchpad 平台：从 AI Agent 到 MEME，Solana 成「发射中心」/解读 NEAR 链抽象战略背后的逻辑与突破
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📢 ChainBuzz 热点新闻 ｜2025.4.30
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🔥万事达卡计划将稳定币整合到全球支付网络中
🔥Jupiter 宣布推出 Ultra v2 模式，提升交易效率与安全性
🔥Base 已具备故障证明和安全理事会，在以太坊 Rollup 去中心化方面达到「第一阶段」
👨💻 ChainFeeds 投研简报 ｜2024.4.29
1️⃣ 观点｜这是 VC 的冬天，却也是 KOL Agency 的春天
2️⃣ 研究｜解读 NEAR 链抽象战略背后的逻辑与突破
3️⃣ 以太坊｜以太坊基金会新纪元：双重领导与战略转型
4️⃣ 以太坊｜以太坊基金会连发三文：重述愿景、确认方向、披露管理结构
5️⃣ 项目介绍｜一览 10 个新兴 Launchpad 平台：从 AI Agent 到 MEME，Solana 成「发射中心」
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1️⃣ 这是 VC 的冬天，却也是 KOL Agency 的春天
导读：这些顶级 VC 与头部 Agency 的角色边界，已经越来越模糊。
BlockBeats：相比 Web2 那种「买断式管理」，Web3 里 KOL 更像是自由职业者，他们可以今天接 A 项目、明天接 B 项目，甚至同时为多个 Agency 服务。尽管 Web3 没有没有合同层面上的独家和买断，但在这个高度依赖人情与信任的行业里，Agency 与 KOL、项目方之间也有属于自己的「小圈子」文化和壁垒。这种关系不仅限于业务合作，更延伸到日常的情感经营。这种基于情感和认知的合作关系，使得一部分 KOL 更愿意长期跟随某个 Agency 合作，减少了反复筛选和沟通的成本，也让 Agency 逐步形成了自己的「独家资源池」。圈子文化不仅体现在 ToC 的 KOL 网络中，在 ToB 的项目方资源层面也同样存在。尤其是在如今一级市场萎缩、信息不对称加剧的背景下，谁能掌握好项目、谁能打入核心社群，成了新 Agency 能否立足的关键。而这一切，都需要极强的行业人脉与资源背书。这也是为什么，大多数头部 Agency 的创始人都有 VC 或 CEX 从业背景，他们更懂项目逻辑，也更容易接触到项目起盘阶段的资源。
如果说上一个周期是 VC 的高光时刻，那么这个周期，它们正面临一场集体失效的危机。在 Dov 看来，VC 之所以在这个周期「掉队了」，归根到底还是供需错位与时代红利的终结。「为什么现在项目一上线就破发？项目太多，散户太少。大家都在抢注意力和流动性，而这些恰恰是最稀缺的。」Dov 说。Dov 从宏观方面的思考讲到：上一轮周期里，全球大放水，疫情后全球资产价格集体膨胀，美股新高，第三世界国家楼市火爆，国内的一级投资也异常火热，甚至过热。在大家不断找新资产的情况下，加密资产自然成了散户眼中的「新出海口」。在那样的背景下，Crypto VC 站在了风口上：一级成本极低、估值快速抬升，项目还未上线，就已完成几轮融资，账面收益「飞起来」。「你可以把 Crypto 理解成传统金融的拆分盘，当时没地方去的钱，都流到了这儿。」Dov 回忆道，「上一个周期，VC 是时代红利的最大获利者。」
「顾问 + 媒体 + 投资 + 策略」的复合型能力，让这样的 Agency 逐渐发展成了更轻量化、现金流更稳固的 VC。这些头部 Agency 拥有的核心竞争力和护城河，也就从「谁认识更多的 KOL」转变为了另外三件事：选更好的项目、讲出更好的叙事以及设计好退出。看项目方背后的支持群体是否足够 native；创始团队的背景、历史诚信记录、资源眼界、实干能力等等。头部 Agency 选项目的标准，其实和投资人在挑 Portfolio 没太大区别。每个合作都有效果，那么跟着 Agency 合作的 KOL 每次都赚钱，跟着 KOL 的散户能挣钱，那市场对这家 Agency 的重视程度、信任程度和买盘程度都是不一样的。（来源 ）
2️⃣ 【英文长推】解读 NEAR 链抽象战略背后的逻辑与突破
导读：加密研究员 Cheeezzyyyy 撰文探讨了 NEAR Protocol 如何通过链抽象简化多链操作、提升用户体验。
Cheeezzyyyy：随着区块链行业进入以 Rollup 为核心、多虚拟机并存的格局，虽然可扩展性问题得到缓解，但随之而来的是链的碎片化和操作复杂度激增。用户在多个链间管理钱包、处理资产、支付不同的 Gas 费用，导致上链门槛大幅提升。复杂的操作流程不仅打击了普通用户的积极性，也成为 Web3 进一步扩张的主要障碍。NEAR Protocol 针对这一痛点提出了链抽象（Chain Abstraction）的解决方案，核心在于通过统一的账户与操作界面，打破链与链之间的隔阂，极大简化用户的上手流程。借助 NEAR 构建的快速终结层（Fast Finality Layer），跨链结算不再依赖繁琐的桥接操作，从根本上提升了用户体验与交互效率。这不仅是对多链时代复杂性的回应，更是推动区块链大规模应用的基础设施升级。
NEAR 的链抽象并非单一功能改良，而是围绕用户交互体验，构建了一整套模块化、可组合的技术体系。首先，通过元交易（Meta Transactions，NEP-366），用户无需感知 Gas 费用，Relayer 代为支付并提交交易，彻底降低了上链的操作门槛。其次，借助链签名（Chain Signatures）与 MPC 技术，用户可以通过一个 NEAR 账户完成多链操作，无需频繁切换钱包或签名，极大提升了跨链互操作性。最后，NEAR 引入的意图机制（Intents），让用户只需表达操作意图，底层系统自动在不同链之间完成最优路径执行。这一机制已被 a16zDAO、KyberNetwork 等项目应用于多链兑换，展现了强大的扩展性和灵活性。整体来看，NEAR 的链抽象体系不仅解决了用户体验问题，更为复杂的 DeFi 场景与跨链服务提供了强有力的技术支撑。
链抽象的意义远不止于简化用户操作，它正逐步演变为 Web3 世界的基础设施核心层。通过轻量级链签名验证与 MPC 网络治理，NEAR 的 Omni Bridge 实现了跨链成本降低 90%、交易速度提升 50 倍，真正做到了性能与安全性的兼顾。在这个多链并存、模块化叙事盛行的时代，链抽象为开发者与用户提供了无限可组合性，释放了复杂生态中的协同效应。NEAR 认为，未来的区块链应用不应让用户感知链的存在，真正的普及来自于无缝、低门槛的体验。而链抽象，正是应对 Web3 复杂性挑战的关键解法之一，既是提升用户采纳率的利器，也是推动跨链金融、去中心化应用扩展的底层动力。随着技术成熟，链抽象有望成为推动整个行业迈向大规模商业化的重要引擎。【原文为英文】（ 来源 ）
3️⃣ IOSG 周报｜以太坊基金会新纪元：双重领导与战略转型
导读：IOSG Ventures 从三个维度切入：EF 组织架构的变革、Etherealize 的定位，以及 EF 近期的调整与未来展望，探讨其战略转型迄今取得的成效。
IOSG Ventures：2025 年 3 月，以太坊基金会（Ethereum Foundation, EF）宣布了重大的人事调整，任命王筱薇（Hsiao-Wei Wang）与 Tomasz Stańczak 为联合执行董事。此前担任执行董事的 Aya Miyaguchi 转任基金会主席，专注于战略合作与外部关系维护。这一双领导架构旨在提升基金会的技术深度与组织执行力，回应社区对以太坊发展方向的关切。王筱薇自 2017 年起加入 EF，长期参与信标链（Beacon Chain）与分片（Sharding）等核心协议研发，并在 The Merge 升级中发挥关键作用。她同时积极参与社区建设，尤其在台湾地区推动以太坊技术交流。Tomasz Stańczak 则是 Nethermind 的创始人，该客户端在以太坊执行层中占据重要地位。他在 MEV（最大可提取价值）与 PBS（提议者 - 构建者分离）等前沿领域有深入研究，具备丰富的组织管理经验。此次领导层调整被视为 EF 应对外部竞争与内部协作挑战的关键举措。在 Solana 等新兴公链崛起、以太坊开发者增长放缓的背景下，EF 通过引入技术与管理并重的联合领导，旨在强化协议研发与生态协调，推动以太坊作为全球金融与软件基础设施的演进。
在 EF 领导层重组的同时，前 EF 核心研究员 Danny Ryan 宣布加入新成立的 Etherealize，担任联合创始人。Etherealize 旨在作为以太坊生态的机构营销与产品化平台，推动以太坊在传统金融领域的应用与接受度。Etherealize 的核心使命包括：为传统金融机构提供从概念设计到链上部署的全程支持，降低其接入以太坊生态的门槛；打通研发与业务拓展，快速迭代零知识证明、隐私模块和跨 Rollup 桥接方案，并在真实客户环境中验证与优化；深度参与政策倡导与监管对话，发布监管政策解读报告，分析稳定币立法、代币化证券规则及市场结构改革等议题；通过数据仪表盘实时追踪链上核心指标与链下机构动态，发布《机构洞察》报告，将客户实操痛点转化为协议层优化需求。Etherealize 采用双法律实体架构：营利实体 Etherealize Inc. 专注于为银行与资管机构等提供端到端代币化服务、Layer2 部署方案与合规工具链；非营利实体 Etherealize Foundation 着力于开放式研发、隐私工具开发与政策倡导，维护以太坊的可信中立性与监管适配性。这一双轨模式推动 Etherealize 在运营前三个月内完成跨越式发展，成功落地贝莱德及富兰克林邓普顿链上共同基金项目，并开展监管圆桌会议，试点基于零知识证明的隐私保护方案。
为进一步强化以太坊的核心价值观，EF 于 2025 年 2 月 28 日宣布成立 Silviculture Society，这是一个由 15 位外部专家组成的非正式咨询小组，旨在为基金会提供关于开源、隐私、安全与抗审查等方面的建议。该小组成员包括密码学教授 Matthew Green、Rotki 联合创始人 Lefteris Karapetsas，以及多位匿名的加密社区成员，体现了对多元视角与去中心化文化的重视。Silviculture Society 的设立背景是加密行业日益关注短期利益与投机行为，以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 曾公开表达对区块链赌场化趋势的担忧。该小组的成立被视为 EF 对此的回应，旨在确保以太坊在追求技术创新的同时，坚守其最初的价值理念。此外，EF 还宣布投入 125 万美元支持 Tornado Cash 开发者 Alexey Pertsev 的法律辩护，强调编写代码不是犯罪，展现了对开源开发者的支持与对隐私权的重视。这些举措表明，EF 正在通过多种方式强化其在去中心化、隐私保护与开源文化方面的承诺。（ 来源 ）
4️⃣ 以太坊基金会连发三文：重述愿景、确认方向、披露管理结构
导读：以太坊基金会（EF）昨晚连发三篇文章，从较高的层级重述了 EF 的愿景及工作方向，且着重强调了 EF 在部分领域放权的规划，或许可视为 EF 自我改革道路上的标志性节点。中文版本由星球日报编译发布。
Vitalik Buterin：通过「有目的的减法」，我们赋能生态成员承担主要责任。如今我们的角色是双重的：我们做今天无人能做的事；我们也会帮助他人明天去做当前只有我们能做的事。这意味着专注于高杠杆领域，在这些领域中，EF 独特的地位使我们能够以其他组织难以企及的方式支持生态系统，同时建立能力和基础设施，以便他人最终能够接过主导权。以下是一些实际案例：我们正在做今天无人能做的事： 资助和维护关键以太坊基础设施，如客户端多样性。 协调核心协议升级（例如 Merge、Dencun），在这些关键举措中，中立的管理至关重要 —— 包括未来 12 个月内完成的项目以及定义以太坊未来十年角色的长期努力。 支持零知识研究和开源工具，推动隐私保护技术的前沿。 举办生态系统范围的聚会（如 Devcon），汇集全球多元化贡献者。 运营 ethereum.org，作为新用户和建设者的中立公共知识中心。我们还在帮助他人成长，以承担我们曾经的角色： 通过资助早期公共产品项目，直到它们能够自给自足或由社区资助。 开源教育内容、开发者工具和研究，供他人继续发展。
hww.eth | Hsiao-Wei Wang：展望未来，我们将围绕两大支柱开展工作：指导原则（核心价值）和目标（影响力与韧性追求）。卓越的技术是我们一切工作的基础，也是实现使命的根本保障。作为执行董事，我们的职责是在瞬息万变的世界中践行 EF 的愿景。这包括战略规划、生态守护、团队领导和运营监督 —— 一切都服务于以太坊的长期成功。我们倡导的核心价值：抗审查性：确保以太坊始终是开放网络，任何人、任何地方都能无障碍地交易和构建，不受外部控制。开源创新：通过知识工具开放共享，促进协作透明和社区驱动的发展。隐私保护：在不牺牲安全性的前提下实现隐私交互，捍卫数字时代的个人自由与自主权。安全性：通过安全设计和持续研究，维护整个以太坊生态的信任度、健壮性和韧性。这些价值指引着我们的技术选择、生态支持，以及将以太坊作为公共品的长期愿景。在坚守这些价值的同时，我们为未来 12 个月设定了主要方向：扩容以太坊主网；扩容 Blob 交易；提升用户体验（包括 L2 互操作性和应用层）。
Tomasz：以太坊将开启新篇章。核心价值不变 —— 开源、抗审查、隐私与安全，但 EF 在改变 —— 将成为更开放沟通的组织，愿意毫不拖延地开展艰难对话。我们将聚焦执行速度、问责制、清晰目标和可量化指标。关注以太坊主网协议的成功 —— 它将继续作为全球中立网络，一个因无需信任而值得信赖的协议。我们既关注主网成功，也关注整个生态的繁荣：带来大规模采用的 L2 为用户创造多重价值，主网则作为所有交易与协调机制背后既稳固又灵活的基石。我们期待这段旅程 —— 经历最具启发的技术社会变革，与远见者和务实建设者同行。未来一年是扩容之年：扩容主网（L1），通过提供最佳架构支持 L2 成功扩容、保障网络安全、赢得用户信任。我们将致力于通过卓越工程和前沿研究，以最优用户体验、设计和互操作性让整个链生态浑然一体。（ 来源）
5️⃣ 一览 10 个新兴 Launchpad 平台：从 AI Agent 到 MEME，Solana 成「发射中心」
导读：涉及 MEME、AI Agent 和 SocialFi 赛道，主要集中在 Solana 生态。
PANews：LaunchLab 是基于 Solana 的代币发行平台，由 Raydium 在今年 4 月中旬推出。创作者使用 JustSendIt 模式发布代币，一旦流动性达到 85 枚 SOL，代币将立即迁移至 Raydium 的 AMM。LaunchLab 提供了多种自定义选项，包括代币供应设定、分发曲线、归属期等，并可选择获得 10% 交易手续费分成。平台交易费为 1%，其中 50% 归社区池，25% 用于 $RAY 回购，25% 用于项目基础设施和运营。4 月 26 日，Raydium 宣布已开放 5 万枚 RAY 奖励池，用于奖励使用 LaunchLab 进行交易的用户。根据 Dune 数据显示，截至 4 月 29 日，LaunchLab 已发行 24916 枚代币，毕业率为 0.84%。从代币创建数量来看，自 LaunchLab 在 4 月 16 日推出后，代币的发行量一度处于低迷状态，通常为数百个，但自 4 月 25 日以来代币发行量显著增加，日发行量达数千个。而在 210 个毕业项目中，总交易额主要集中在 LetsBONK、TIME 和 Hosico 代币，累计交易额接近 3.5 亿美元，剩余代币的交易额大多集中在数万至数十万美元之间。
基于 Solana 的 Letsbonk.Fun 是由 MEME 币 BONK 社区成员与 Raydium 合作开发，允许用户通过点击创建代币、填写代币详情和自定义供应量创建的简单步骤创建自己的 MEME 币，并为开发者提供了钱包标签和绑定曲线等功能，代币上线后可快速接入 Raydium 和 Jupiter 等 DEX。平台上的每笔交易都会收取 1% 的手续费，用于开发资金池、BONKsol 验证者以及回购并销毁 BONK。平台用户也可参与 LaunchLab 的 5 万枚 RAY 奖池。
auto.fun 是 Eliza Labs 推出的基于 Solana 的无代码 AI 代理 Launchpad 平台，用于发行新的代币和自主代理，原生代币是 ai16z，该平台允许用户在无需技术背景的情况下部署复杂的人工智能代理，采用了更加公平的代币发行机制。auto.fun 采用了一个双池系统：SOL:AT 主池为平台的主要流动性池，将新发布的代理代币（AT）与 SOL 配对，并通过 Raydium 提供流动性；$ai16z:AT 为未来阶段的目标，旨在通过回购平台收入中的 $ai16z 与 AT 进行流动性配对。每个在 auto.fun 上发布的项目都会获得一个由 Raydium 提供支持的流动性 NFT，可赋予项目创作者对流动性的所有权，并通过 NFT 实现持续的收益捕捉。在每个 AT 代币的流动性池中，auto.fun 会收取 10% 的费用，这些费用将用于从市场回 $ai16z 代币。根据官网显示，截至 4 月 27 日，auto.fun 上的代币市值最高也仅为数十万美元。（ 来源）